Pace Notes

Lesestoff für
die Strecke.

Das DRAIVE-Framework und mehr: Gedanken zu menschlichen Kompetenzen im KI-Zeitalter, KI-Transformation und KI im Arbeitsalltag.

27. Mai 2026 DRAIVE-Framework

Die KI-Job-Apokalypse ist abgesagt!

Warum die Schlagzeilen nicht den Daten entsprechen und was KI mit dem Job-Markt wirklich …

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10. Mai 2026 DRAIVE-Framework

Vom Skeptiker zum KI-Anwender: KI im Arbeitsalltag einsetzen

Vom KI-Skeptiker zum "digitalen Barista": Erfahre, wie du KI einsetzt, um mühsame Administration in wertvolle Beziehungs-Zeit mit Kunden oder dem Team zu …

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28. April 2026 DRAIVE-Framework

Menschliche Empathie im KI-Zeitalter: Was kein Algorithmus kann

KI kann inzwischen Empathie täuschend echt imitieren. In Studien schneiden KI-Antworten bei Empathiebewertungen besser ab als menschliche Reaktionen, und kein Wunder, …

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28. April 2026 DRAIVE-Framework

KI-Verantwortung in Unternehmen

Der EU AI Act schreibt seit 2024 menschliche Aufsicht über Hochrisiko-KI-Systeme gesetzlich vor. Er hat damit den Menschen formell in die Verantwortung gesetzt, und …

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31. März 2026 DRAIVE-Framework

DRAIVE: Menschliche Kompetenzen im KI-Zeitalter

DRAIVE: Das Framework für menschliche Stärken im KI-Zeitalter.Bei co-drAIver gehen wir von einer Grundüberzeugung aus: Mensch und KI sind keine Konkurrenten, sondern …

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31. März 2026 DRAIVE-Framework

KI-Transformation in Unternehmen: Warum Agilität entscheidet

Wie bringst du KI ins Unternehmen? Die häufigste Antwort, ein durchgeplanter Fahrplan, ist auch die riskanteste. Denn KI-Transformation lässt sich nicht am Reißbrett …

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31. März 2026 DRAIVE-Framework

KI-Kompetenz: Delegation neu gedacht

Prompt Engineering: Der Begriff klingt nach Entwicklerkurs und GitHub-Repositories. Dabei steckt dahinter uraltes Führungswissen in neuem Gewand. Wer versteht, dass …

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31. März 2026 DRAIVE-Framework

Innovation und KI: Was Menschen besser können

KI übernimmt immer mehr kreative Aufgaben: Texte, Ideen, Designs, Brainstorming-Protokolle. Was dabei leicht untergeht: KI-Kreativität und menschliche Innovation sind …

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